Posted by 當事人現身說法
七天的密集課程，討論了將近 20 份個案研究，每份個案都是精心設計過，呈現企業在商業策略與行銷上會遇到的典型挑戰。雖然每天都睡不飽，帶著熊貓眼去上課，但真的有許多值得學習的地方。
令我印象最深刻的是某份個案，當大家各抒己見，人多嘴雜，對個案中 CEO當初下的決策有諸多爭論吵翻天之後，班主任宣布：
「現在我們歡迎這位 CEO 來到教室！」
原來他早就來到另一個房間連線旁聽，把我們對他的批評從頭聽到尾，一字不漏。然後帶著微笑由班主任陪同走上講台。
班上同學都愣住了！
這位 CEO 跟大家分享了當年他下決策時的背景，在內外交迫之際，為什麼他選了 A 方案而不是 B 方案。大家一霎那間似乎懂了什麼 ……
有位巴西來的同學舉手發問：「Mr. CEO, 那你現在會覺得後悔嗎？」
這位 CEO 靜默了好幾秒，環視了教室四周，才緩緩吐出：「我不後悔，在當時的情況下，我只能選擇走 A 方案。但是，如果十年後的我，還有機會再為當年作一次選擇的話，現在的我會這樣這樣作，變成 C 方案。」
全場鴉雀無聲。
慢慢地，掌聲響起，越來越大聲，快把教室天花板給震破了。
這是我上過的最震撼的一堂商業課！
這就像是你讀了一篇台積電 TSMC 的個案研究，然後在課堂的結尾，Morris Chang 張忠謀先生親自上台，跟你解釋當年他為什麼那樣作的心路歷程一樣。
能上到這樣的課程，是多麼幸運啊！
知識的代價
哈佛果然是全球一流的學術殿堂，能夠端出這麼高水準的課程。但是別忘了，知識是有代價的。
一分錢一分貨，要享受這樣的服務，代價是什麼呢？
2001年，這門七天的 “Business Marketing Strategy” 高階主管班學費是 7000 美金。折合一天 1000 美金。
提筆寫這篇時，我特別再到哈佛商學院的網站查了一下，現今 2018年，性質相類似的七天課程，開價是 13000 美金！折合一天 1857 美金。
結論
- 謝謝我服務的公司，願意在員工發展訓練上作如此的投資！
- 哈佛果然是頂級學府！
- 經過那七天的磨練，現在我看個案分析的速度變快一點點了！
- 謝謝哈佛商學院的教授們！
- 謝謝有緣共聚一堂，來自全球許多國家的同學們！
上集：哈佛商學院與我（上）